從人事調整一度閃變，到外資不斷加碼控股，再到省分機構上演撤銷，史帶財險的變化有時讓人讀不懂，令市場頗為好奇。

7月1日，銀保監(jiān)會公布關于同意撤銷史帶財險福建分公司的批復。自批準撤銷之日起，史帶財險福建分公司保險許可證自動失效，史帶財險應于15日內向福建銀保監(jiān)局繳回其保險許可證。

【資料圖】

雖說撤銷分支機構在今年的保險行業(yè)內格外多，但從其他險企撤銷的情況看，多是撤銷營業(yè)部或者地方支公司，而撤銷省級分公司的情況并不多。

相比外資獨資的友邦人壽正在熱衷于各種圈地開設省分，史帶財險這樣一家規(guī)模并不大的公司，卻反其道而行之，在繼撤銷蘇州分公司后，再度撤銷一家省級分公司，背后究竟有何深意？

根據銀保監(jiān)會披露的信息顯示，上述批復其實在6月16日就已經通過。對于這樣撤銷省級分公司的決定，在保險業(yè)內并不多見。但對于史帶財險而言，這已經是今年以來撤銷的第二家分公司。

據悉，今年4月，江蘇監(jiān)管局發(fā)布了關于撤銷史帶財險蘇州分公司的批復，同意其撤銷蘇州分公司。自撤銷之日起，史帶財險蘇州分公司不再承攬新增保險業(yè)務，原保單繼續(xù)有效，直至保險期限到期且相關理賠工作完結。同時，為保障消費者的權益，史帶財險提供批改、退保、查勘、定損、理算等相關服務。

不少保險公司都在為簽不下保單而犯難之時，史帶財險的做法多少讓人不理解。連續(xù)撤銷兩家分公司，史帶財險怎么了？帶著這樣的疑問，『A智慧?！徊殚喯嚓P資料發(fā)現，其實對于分支機構的擴張，史帶財險并不十分熱衷。

今年4月，史帶財險董事長董穎在接受媒體采訪時曾這樣透露：“由于史帶中國走的是輕資產的發(fā)展路線，公司并沒有盲目地追求分支機構擴張，而是和國內保險公司達成戰(zhàn)略合作，借助國內保險公司分支機構、銷售人員等下沉優(yōu)勢，發(fā)揮史帶在產品設計、風險識別等方面的特長，強強聯合，共謀發(fā)展?！?/p>

這樣的發(fā)展思路，或許決定了當前的走向。

從目前看，撤銷福建、蘇州分公司后，史帶財險的經營區(qū)域將變?yōu)樯虾Ｊ?、北京市、江蘇?。ǔK州）、浙江省、安徽省、山東省、廣東省、 重慶市、湖北省9個地區(qū)。未來是否還將縮減經營區(qū)域的保險許可，尚不得而知。

既然不熱衷擴張，但縮減分支機構又是基于怎樣的考慮？

『A智慧?！蛔⒁獾剑凇笆穾怠背蔀榭毓晒蓶|后，史帶財險的業(yè)務開啟了改革之路。第一步，改變原來的業(yè)務結構，暫停車險業(yè)務。據悉，2014年，史帶財險開始陸續(xù)暫停車險業(yè)務；2016年底，史帶財險宣布全面退出中國市場車險業(yè)務，開始主攻非車險。

而非車險業(yè)務方面，董穎在此前的采訪中透露，財產工程險、水險、意外健康保險、責任險和金融險是史帶財險五條主要的產品條線，而且史帶財險的目標很清晰，就是要做國際化的、深耕中國市場的、專業(yè)有特色的、以利潤為中心的財險公司。

以利潤為中心，即向利潤看齊?；蛟S，隨著機構的縮減，在支出方面將有一些改變，這對于史帶財險來講，是“節(jié)流”的重要措施。

另外，『A智慧保』注意到，史帶財險在渠道方面也有側重。據償付能力報告顯示，史帶財險主要的渠道為代理渠道。今年一季度，其經紀渠道的簽單保費為0.57億元，代理渠道的簽單保費為0.18億元，而直銷渠道的簽單保費僅有2000多元。

這樣的數據落差，可以看出史帶財險在渠道方面主要傾向于與中介機構合作。如果按照這樣的思路，分支機構的存在，或許對于史帶財險來講并沒有太大意義。

另外，在史帶財險的經營思路中，他們認為只有健康的、可持續(xù)發(fā)展的模式，才能更好地為客戶服務、同客戶一起成長，達到共贏的局面。因此，為了實現這一目標，他們推出了五大措施，即：

○ 優(yōu)化業(yè)務結構，集中資源發(fā)展盈利險種。

○對于虧損業(yè)務定期評估，必要時堅決調整，維持公司健康發(fā)展。

○提高內部效率，降低非必要的經營成本。

○優(yōu)選渠道，和優(yōu)質渠道達成戰(zhàn)略聯盟重點合作。

○注重產品創(chuàng)新，始終保持對市場的好奇心和積極的參與態(tài)度。

“降低非必要成本”、“優(yōu)選渠道”，這樣的理念對于史帶財險撤銷分公司或有著一定的影響。

除機構布局方面發(fā)生變化外，史帶財險的人事在近期也出現了動作。

6月28日，史帶財險發(fā)布公告稱，經銀保監(jiān)會上海監(jiān)管局任職資格核準，鐘向寧自2022年6月23日起擔任史帶財險副總經理(主持工作)。這一通知距離史帶財險總經理離職已經過去10個月的時間。

事實上，在過去一年里，史帶財險經歷了“高管”閃變。2021年6月21日，譚海濤獲監(jiān)管批準，擔任史帶財險總經理一職，但到了2021年8月25日，譚海濤就不再擔任總經理一職。從上任到卸任，期間僅有短短的兩個月時間。在此之前，2020年4月正式任職為總經理的周昊明持續(xù)時間也不足一年，于2021年1月離開了這一職位。

來也匆匆，去也匆匆，這樣“兒戲”般的人事調整，令市場對史帶財險的經營穩(wěn)定性、政策連續(xù)性產生了擔憂?！篈智慧保』也曾進行過分析：

2021年9月23日

史帶財險換將如“川劇變臉”？總經理從上任到卸任只用倆月！

不過，于一家險企而言，總經理的存在猶如“主心骨”，面對這樣的現狀，雖然史帶財險在當時任命了臨時負責人，但依據“臨時負責時間不能超過6個月”的監(jiān)管規(guī)定，史帶財險將“臨時負責人”變?yōu)榱恕案笨偨浝恚ㄖ鞒止ぷ鳎薄?/p>

資料顯示，鐘向寧，美國明尼蘇達大學工商管理專業(yè)研究生學位，曾先后在美亞財險、安聯財險、亞太財險等多家保險公司擔任高級管理職位，擁有20多年的保險從業(yè)經歷，熟悉保險公司的日常運作，具有豐富的專業(yè)知識和管理經驗。

2018年1月起，鐘向寧擔任史帶財險財務負責人；2020年7月起擔任首席投資官；2021年9月9日起，擔任公司臨時負責人。

如今，再次“升職”擔重任的鐘向寧，能否成為史帶財險新的總經理，還需時間來驗證。

與史帶財險不斷撤銷分公司相比，其股東史帶集團卻在外資控股方面不斷加碼，可見其對中國保險市場的興趣和信心。例如：

2014年2月，原保監(jiān)會批復同意上海國際集團、上海城投集團及其下屬公司將持有的39.9%大眾保險股權全部轉讓給史帶補償及責任保險公司，自此史帶財險由國資轉為外資控股企業(yè)。

2018年、2019年，史帶補償及責任保險公司接收了中金投資（集團）有限公司持有的史帶財險股權，持股比例增至97.45%。

2020年，上海城市地理信息系統(tǒng)發(fā)展有限公司在上海聯合產權交易所掛牌出售所持史帶財險0.13%股權，最終由史帶補償及責任保險公司收入囊中。

2020年，史帶補償及責任保險公司以每1.6元的價格收購股東杭州艾加健康管理有限公司(持股0.97%)和杭州銀河財務咨詢有限公司（占比0.47%）所持史帶財險股份。

2021年，史帶補償及責任保險公司又通過上海聯合產權交易所，以每股1.6元的價格收購昆侖信托持有的史帶財險280萬股股權（占比0.2%）。

通過不斷收購小股東持有的史帶財險股權，史帶集團的持股比例已經上升至99.22%，距離全資控股史帶財險僅一步之遙。在此前的采訪中，董穎曾透露，集團不排除全資控股的計劃。

不難理解，史帶集團對中國保險市場的未來充滿期待。然而，史帶財險所面臨的現實情況，或許是不斷做出各種調整的原因。統(tǒng)計數據顯示，近幾年，史帶財險的盈利能力逐年下滑，如2016年凈利潤為0.83億元，2017年為0.6億元，2018年為0.51億元，2019年為0.49億元，2020年為0.38億元，而2021年下滑至537.69萬元，同比下降85.87%。與此對應，史帶財險業(yè)務規(guī)模也處于下滑態(tài)勢，其中2021年保險業(yè)務收入10.85億元，同比下降16.42%。

慶幸的是，承保盈利能力相對多元化了。2020年，史帶財險僅有責任險實現了承保盈利，而2021年除了責任險外，貨物運輸保險、企業(yè)財產保險均實現承保盈利。

不過，任何盈利都是建立在業(yè)務發(fā)展的基礎之上，穩(wěn)定業(yè)務提升盈利才是生存與發(fā)展的王道。

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